评价一个领导干部需要从德、能、勤、绩、廉五个维度综合考量，具体分析如下：

一、德：政治素养与道德品质

政治立场：

是否坚决拥护党的路线方针政策，能否在复杂局面中保持政治定力。

道德品质：

是否清正廉洁、严于律己，能否以身作则、率先垂范。

群众观念：

是否密切联系群众，能否主动倾听民声、回应民意。

二、能：领导能力与业务水平

领导能力：

是否具备战略规划、组织协调和团队管理能力，能否有效推动工作落实。

业务水平：

是否精通本职工作，能否创新工作方法、提升工作效率。

决策能力：

是否科学决策、民主决策，能否平衡各方利益。

三、勤：工作态度与勤奋程度

责任心：

是否对工作高度负责，能否主动担当、攻坚克难。

工作作风：

是否务实高效，能否坚持原则、严谨求实。

奉献精神：

是否乐于奉献、加班加点，能否以身作则带动团队。

四、绩：工作成效与业绩贡献

目标完成：

是否完成或超额完成年度目标，能否创造显著经济效益或社会效益。

创新成果：

是否在管理、服务等方面有创新举措，能否推动行业进步。

长期影响：

工作是否具有可持续性，能否为未来发展奠定基础。

五、廉：廉政自律与反腐意识

廉洁自律：

是否严格遵守中央八项规定，能否自觉抵制腐败行为。

反腐意识：

是否加强廉政教育，能否营造风清气正的工作环境。

权力监督：

是否接受群众监督，能否做到权为民所用。

综合评价方法

360度考核：结合上级、同事、下属及服务对象的评价。

案例分析法：通过具体项目或事件分析领导能力。

目标对比法：将实际工作成果与既定目标对比评估。

注意事项

评价需避免单一维度偏见，既要看个人表现，也要看团队协作。例如，某领导可能个人能力突出，但需结合其能否带动团队整体进步来评价。最终评价应形成书面报告，明确优点与不足，并提出改进建议。