领导干部的优点和不足可以从多个方面进行总结：

优点

政治成熟

领导干部通常具有坚定的政治立场和党性原则，能够自觉与党中央保持高度一致，严格执行各项政策规定。

稳重沉着

在处理复杂工作时，领导干部通常表现出处事稳重、待人谦和、思维缜密的特点，能够严谨求实、一丝不苟地完成每一项任务。

群众观念强

注重调查研究，能够广泛深入、耐心细致地听取群众的意见建议，并积极回应群众关切，体现了较强的服务意识和群众观念。

学习能力强

领导干部通常具备较高的思想理论水平，注重学习提高，能够将上级和党组的决策与工作实际结合起来，创造性地开展工作。

组织协调能力强

具有较强的组织领导和综合协调能力，能够驾驭全局，调动各方面的积极因素，形成工作合力。

事业心、责任感强

领导干部对工作认真负责，事业心强，能够在工作中表现出高度的责任感和使命感。

廉洁自律

大多数领导干部能够做到公私分明，廉洁自律，树立良好的道德风尚。

不足

工作平台狭窄

一些领导干部反映其工作平台过于狭窄，难以充分施展才华和抱负。

决策不够果断

在决策过程中，有时未能充分收集和分析各方信息，导致决策不够全面和准确，或者在面对复杂问题时判断和决策不够果断。

沟通协调不足

与部分下属沟通不够深入和频繁，未能及时了解他们的工作情况和需求，导致协调工作进展不顺利。

团队管理欠缺

对团队成员的培养和指导不够系统和有针对性，影响了团队整体素质的提升。

创新能力不足

思维方式相对保守，对新观念、新技术、新方法的接受和应用不够迅速，限制了工作的创新和发展。

工作作风问题

有时工作安排不够紧凑，导致工作拖延，或者在处理紧急和重要工作时容易产生急躁情绪，影响工作质量和团队氛围。

自我提升不足

日常工作繁忙，用于自我学习和提升的时间相对较少，导致知识结构更新不及时，跟不上时代发展的步伐。

建议

拓宽工作平台

领导干部应积极寻求新的工作机会和挑战，以拓宽自己的工作平台和视野。

加强决策能力

在决策过程中，应注重信息收集和分析，提高决策的全面性和准确性，同时培养果断决策的能力。

改进沟通协调

加强与下属的沟通，及时了解他们的工作情况和需求，提高协调工作的效率和效果。

强化团队管理

制定系统的团队培训计划，提高团队成员的整体素质，同时采用多样化的激励手段，激发成员的工作积极性。

培养创新能力

保持开放的心态，积极学习新观念、新技术和新方法，推动工作的创新发展。

改进工作作风

合理安排工作时间，提高工作效率，避免因急躁情绪影响工作质量和团队氛围。

加强自我提升

挤出时间进行自我学习和提升，不断更新知识结构，以适应时代发展的需求。