离任审计谈话回答模板需围绕审计核心问题展开，结合自我评价、问题剖析及未来展望，具体可分为以下四部分：

一、开场与背景说明

1. 简要介绍个人职务、任期及主要工作内容，为后续回答奠定基础。

2. 明确审计目的，如财务合规性、决策有效性等，体现对审计流程的理解。

二、工作业绩与成果评价

1. 按战略规划、改革改制、内控建设等维度，列举任期内的关键成效（如政策落实、资产质量提升等）。

2. 说明团队管理成效，包括员工培训、激励机制及团队协作情况。

三、问题与不足剖析

1. 客观分析经营发展中的不足，如市场拓展滞后、资源利用效率低下等。

2. 针对决策失误、内控漏洞等问题，说明原因（如体制问题、外部环境影响等）。

四、未来建议与展望

1. 提出战略调整方向，如优化资源配置、强化竞争优势等。

2. 针对审计发现的问题，制定具体整改措施，明确责任人和时间节点。

注意事项：

• 回答需结合具体审计问题，避免泛泛而谈。

• 建议采用“问题-原因-建议”三段式结构，逻辑清晰。

• 可参考企业案例模板（如武夷山茶场案例），但需结合实际情况调整。