5S是一种源自日本的生产现场管理方法，通过系统化整理和规范操作提升效率与安全性。其核心内容及含义如下：

基本定义

5S由日语中五个单词的首字母“S”组成，分别是：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。

核心步骤

- 整理：

区分必要与不必要物品，清除无用物品；

- 整顿：对必要物品进行分类摆放，确保取用便捷；

- 清扫：保持工作区域清洁，减少安全隐患；

- 清洁：维持整理、整顿的成果，形成标准化环境；

- 素养：培养员工自律意识，形成持续改进文化。

管理目标

通过5S实现安全生产、节省空间、提高效率、保证质量，并塑造整洁有序的工作环境，最终提升企业整体形象。

起源与影响

5S起源于20世纪50年代的日本企业，现已成为全球广泛应用的现代管理方法，尤其适用于制造业和服务业。