关于推荐干部谈话的评价，需从德、能、勤、绩、廉五个维度综合考量，具体评价要点如下：

一、德（政治品德与道德素养）

政治立场：

政治成熟，坚决执行党的路线方针政策，与党中央保持高度一致，对重大原则问题立场坚定。

道德品质：

公道正派，清正廉洁，严于律己，未发现违规违纪行为，群众威信高。

团队协作：

团结同志，善于倾听不同意见，推动民主集中制决策，营造良好工作氛围。

二、能（工作能力与业务水平）

专业能力：

政策理论水平高，能熟练运用马克思主义立场分析问题，解决实际问题能力强。

领导能力：

组织协调和驾驭全局能力突出，决策果断，推动工作落实效果显著。

创新意识：

思维敏捷，善于开拓创新，能结合实际探索新方法新途径。

三、勤（工作态度与勤奋程度）

敬业精神：

工作主动，责任心强，能承担急难险重任务，具有奉献精神。

执行能力：

计划周密，执行有力，确保各项工作按时高质量完成。

基层联系：

深入基层调研，关心群众疾苦，能真实反映群众诉求。

四、绩（工作成果与业绩表现）

工作实绩：

在推动经济发展、社会稳定、民生改善等方面取得显著成效，获得上级表彰。

项目经验：

主导或参与重大项目，如药具工作、流动人口管理、信息化建设等，取得省级以上荣誉。

长期贡献：

在艰苦环境中坚守岗位，多年如一日地推动地方发展，实绩经得起时间检验。

五、廉（廉洁自律与遵纪守法）

廉洁自律：

严守党纪国法，未发现任何违纪行为，生活作风扎实。

制度执行：

自觉遵守民主集中制原则，落实廉政风险防控机制。

自我约束：

不搞特殊化，与同事同甘共苦，树立良好形象。

评价建议：

客观真实：以事实为依据，避免主观臆断或空话套话，如具体事例支撑能力评价；

突出亮点：重点关注被推荐人的独特贡献或创新举措，如突破性工作成果或团队建设经验；

平衡表述：优点与不足需辩证分析，不足部分用"相对模糊"描述，避免过度负面评价。

通过以上维度综合评价，可全面反映被推荐人的综合素质，为组织决策提供客观依据。