关于业绩不好时的激励小故事，以下是三个精选案例，分别从坚持、目标设定和策略创新三个维度提供启发：

一、坚持的力量：小蜜蜂的启示

故事内容：

一位销售业绩长期不达标的员工，每天疲惫不堪却无果。一次偶然听到小蜜蜂不断采集花蜜的故事后，他深受启发。他开始像小蜜蜂一样，调整心态，坚持每天拜访客户、优化方案。最终，他的业绩逐渐提升，甚至超越了团队平均水平。

核心启示：

成功往往需要时间积累，坚持比短期努力更能带来质变。当遇到瓶颈时，换个视角，以“小蜜蜂”的执着精神持续行动，往往能突破困境。

二、目标设定的智慧：稻草人的价值

故事内容：

公司举办业绩竞赛，但部分员工缺乏动力。一位老员工通过巧妙设计考核方式，将目标分解为可操作的小目标：短期完成特定业绩、长期掌握新技能。他给员工发稻草，插入耳朵、嘴巴或肚子的金人中，象征目标达成后的反馈机制。员工们意识到目标的可衡量性后，积极性显著提升，公司业绩也迎来爆发式增长。

核心启示：

明确的目标能赋予工作方向，而合理的反馈机制能强化行动动力。通过将大目标拆解为小目标，并提供及时反馈，可有效激发团队潜能。

三、策略创新的突破

故事内容：

一位销售经理发现团队成员缺乏创新思维，业绩提升缓慢。他借鉴“反向思维”，组织“问题解决工作坊”，鼓励员工从客户角度出发，重新设计产品方案。同时，他设立“创意奖励基金”，对提出创新解决方案的团队给予丰厚奖励。此举激发了团队创造力，公司成功推出多款市场爆款，业绩大幅提升。

核心启示：

在传统方法失效时，创新策略往往能打开新局面。通过逆向思维、跨界融合等创新方法，结合有效的激励机制，可突破发展瓶颈。

总结

以上故事分别从坚持、目标设定和策略创新三个层面提供了业绩激励的思路。实际应用中，可结合具体情况灵活运用：

坚持：通过持续行动强化习惯；

目标：采用SMART原则设计可执行目标；

策略：鼓励创新思维，优化工作流程。关键是根据团队特点选择切入点，例如销售团队可侧重目标激励，而创新型团队则需更多策略创新。