企业文化具有以下功能：

导向功能：

企业文化通过其价值观和行为准则为员工提供行为指导，确保员工的行为与企业目标一致。这种功能在企业文化形成的初期就已存在，并长期地引导职工始终不渝地去为实现企业的目标而努力。

凝聚功能：

企业文化像一根纽带，把职工和企业的追求紧紧联系在一起，使每个职工产生归属感和荣誉感。这种功能能够汇集全体员工的智慧，把员工的意志和行为引向同一方向和同一目标，促进员工之间的团结与协作。

激励功能：

企业文化通过提供共同的目标和愿景，激发员工的积极性和创造力。这种功能能够将员工的归属感和有高度价值的目标感，成为员工内在激励因素，其作用远远超过物资方面的激励效果。

约束功能：

企业文化通过其道德规范和行为准则，对员工的行为进行约束，确保企业运作的规范性。这种功能能够使生产人员强制约束和自我约束结合起来，使软件约束与硬件约束结合起来，最终建立一支具有统一的价值观念、首创精神以及一切行动听指挥，遵纪守法的生产人员队伍。

塑造形象作用：

优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响，是企业巨大的无形资产。

辐射功能：

企业文化通过不同媒介转播，向外具有辐射功能，起到营销和传播品牌的功能。

促进沟通和协作：

企业文化能够促进企业内部的沟通和协作，提高工作效率和员工满意度。

增强企业竞争力和持续发展：

企业文化不仅是企业运营的灵魂和基石，更是企业成功的关键因素之一，通过积极建设和落实企业文化，可以实现企业长远发展的目标。

这些功能共同构成了企业文化的核心作用，帮助企业在激烈的市场竞争中保持独特性、凝聚力和竞争力。