根据建设工程项目管理的不同需求和场景，以下是几类推荐软件及适用建议：

一、综合类项目管理软件

金石软件

覆盖CRM、合同管理、进度管理、成本控制等全生命周期管理，支持多模块一体化，适合大型建筑企业。

广联达

专注建筑行业全生命周期管理，提供BIM协作、质量控制和施工管理功能，适合大型复杂项目。

新中大

提供i6P、i6S等多款产品，涵盖项目管理、智慧工地和劳务管理等，适合工程企业管理升级。

二、专业领域细分软件

施企云

集成项目管理、资源管理、进度监控等，支持实时数据共享和预警功能，适合打破信息孤岛的中建系企业。

8thManage

采用WBS架构，实现进度、成本、资源的动态管理，支持多维度报表和知识沉淀，适合对管控能力要求高的项目。

北极星项目

提供多维度进度跟踪和资源调配功能，适用于中大型企业复杂项目。

三、轻量级协作工具

Trello & Asana

- Trello：灵活的任务分配和多人协作，适合中小型项目或创业团队。

- Asana：支持多级任务管理，提供丰富的统计报表，适合需要清晰组织的项目。

Worktile &蚂蚁分工

- Worktile：界面简洁，支持甘特图和实时沟通，适合互联网企业或职能型团队。

- 蚂蚁分工：精细任务分配，智能提醒功能，适合需要高效执行的项目。

四、行业专用软件

明源云

专为房地产项目设计，覆盖全流程数字化管理，支持销售、成本和施工协同，适合房地产开发企业。

Contractor Foreman

集成项目管理、财务和CRM，按公司收费，适合中小型建筑公司降低成本。

选择建议

大型企业：

优先考虑金石软件、广联达或新中大，需一体化解决方案。

中小型项目：推荐Trello、Asana或蚂蚁分工，注重成本效益和灵活性。

房地产项目：明源云是专业工具，支持全流程管理。

复杂项目：选择北极星项目或施企云，强化进度和资源监控。

建议根据项目规模、预算和功能需求进行综合评估，部分软件支持试用，可先尝试低门槛工具（如Trello）再升级。