转正谈话内容记录的撰写需围绕员工或党员的核心表现展开，结合考核维度与岗位特性，确保内容全面、客观。以下是具体要点：

一、核心考核维度

工作适应与成果

- 评估试用期对岗位的适应情况，包括业务成绩、任务完成度及工作质量。

- 重点考察对公司经营理念的理解及岗位职责的履行情况。

能力与素质

- 分析专业技能、团队协作能力及问题解决能力。

- 关注学习能力、创新意识及自我提升意愿。

态度与行为

- 考核责任心、工作积极性及职业操守。

- 评价团队合作精神及与同事的沟通协调能力。

二、关键问题设计

自我认知与改进方向

- 询问对自身不足的认识及改进计划。

- 了解职业发展规划及对岗位的长期目标。

制度遵守与行为规范

- 核实考勤、纪律遵守情况。

- 评估对公司规章制度的认同度及执行情况。

三、记录结构建议

基础信息

- 包含员工/党员基本信息、试用期表现总结及考核结果。

分项评价

- 按“知识/技能”“态度/行为”“需提高”等维度分别记录具体表现。

建议与展望

- 提出岗位发展建议及对公司的期望。

- 明确转正后的工作重点与目标。

四、注意事项

客观公正：

避免主观偏见，以事实为依据进行评价。

结构清晰：采用总分总结构，突出重点内容。

语言规范：使用正式、简洁的语言，避免口语化表述。

通过以上要点，可系统化记录转正谈话内容，为后续决策提供详实依据。