5S是一种源自日本的生产现场管理方法，通过系统化整理和规范操作提升效率与安全性。其核心内容及含义如下：

基本定义

5S由日语中五个单词的首字母“S”组成，分别是：

- 整理（Seiri）：

区分必需品与非必需品，清除现场垃圾；

- 整顿（Seiton）：对必需品进行分类摆放，确保快速取用；

- 清扫（Seiso）：保持工作区域清洁，减少污染风险；

- 清洁（Seiketsu）：维持整理、整顿、清扫的标准化状态；

- 素养（Shitsuke）：培养员工自律意识，形成良好工作习惯。

核心目的

通过5S管理实现安全生产、节省空间、节能降耗、提升工作效率及企业形象，同时预防品质问题和故障事故。

实施效果

5S本质是一种强调纪律性的企业文化，为其他管理活动提供基础平台，确保执行力和工作环境的高效有序。