关于统筹协调能力存在的问题及整改措施，综合多个权威来源的信息分析如下：

一、存在的主要问题

全局观缺失

部分人员无法从整体上把握工作局面，常陷入细节，忽视战略规划与目标。

决策犹豫与执行不力

面对多任务时犹豫不决，导致决策迟缓；执行阶段缺乏力度，影响整体进度。

资源分配不合理

任务分配存在集中或分散现象，未能实现资源最优配置。

沟通协作障碍

内部信息传递不畅，团队成员理解偏差，协作效率低下。

缺乏长远规划

仅关注短期目标，无法预见潜在问题，应对突发事件能力弱。

二、整改措施

强化战略思维

通过培训和学习，提升从全局出发分析问题的能力，建立“整体-局部”工作框架。

优化决策机制

明确决策流程，减少犹豫时间；建立风险评估机制，提高决策的科学性。

科学分配资源

根据任务优先级合理分配人力、物力，避免重复劳动和资源浪费。

改善沟通渠道

建立定期沟通会议制度，确保信息及时准确传递；加强跨部门协作平台建设。

完善监督反馈机制

设立专项督查小组，定期评估工作进展；建立双向反馈机制，及时调整策略。

提升执行能力

明确责任分工，强化时间管理；建立“一竿子插到底”的执行机制。

加强学习与创新

定期组织业务培训，借鉴先进经验；鼓励创新思维，适应快速变化的工作环境。

三、保障措施

建立考核机制：

将统筹协调能力纳入绩效考核体系，与晋升挂钩。

强化示范引领：通过优秀案例分享、标杆学习等方式，激发团队积极性。

持续改进文化：营造注重协作、敢于担当的工作氛围，形成良性循环。

通过以上措施，逐步提升统筹协调能力，确保各项工作高效推进。