对领导个人评价需要结合其政治素养、业务能力、团队管理及个人品质等多方面进行综合考量。以下是一个结构化评价框架及示例，供参考：

一、政治素养与理论水平

政治立场：

政治成熟，坚决贯彻党的路线方针政策，与党中央保持高度一致。

理论素养：

政策理论水平高，善于从政治和全局角度思考问题，具备战略眼光。

二、业务能力与工作业绩

组织协调：

组织能力强，能高效推动重大项目和日常工作，具备良好的团队凝聚能力。

决策能力：

决策果断，善于把握关键节点，推动工作落实。

创新意识：

具有改革创新精神，能推动工作流程优化和制度创新。

三、团队管理与发展

领导风格：

作风民主务实，尊重团队意见，善于调动员工积极性。

人才培养：

注重员工成长，通过培训和实践帮助团队提升能力。

沟通能力：

善于倾听不同声音，协调各方资源，形成工作合力。

四、个人品质与作风

廉洁自律：

清正廉洁，严守党纪国法，树立良好形象。

责任感：

事业心强，对工作认真负责，主动承担风险。

群众观念：

注重调查研究，关心员工生活，积极回应群众诉求。

示例评价文本

"该领导政治成熟，理论水平高，始终与党中央保持一致。作为[职务名称]，其组织协调能力突出，曾成功推动[具体项目]。工作中严谨务实，决策果断，团队凝聚力显著提升。同时，他/她注重人才培养，关心员工成长，深受群众信赖。唯一不足是工作节奏较快，需进一步平衡任务分配。

注意事项

客观真实：

避免过度美化或避重就轻，建议结合具体事例说明优缺点。

平衡结构：

评价应涵盖工作成果与个人品质，保持结构均衡。

语言规范：

使用"该领导在[具体方面]表现突出，但需注意[改进建议]"。

通过以上框架和示例，可系统梳理领导表现，形成全面、客观的评价。