关于试用期工作表现评估表的撰写，可参考以下结构与要点：
一、评估表结构
基本信息栏 包含员工姓名、部门、岗位、入职时间、考核时间等基础信息。
出勤及奖惩情况
记录迟到/早退/旷工次数、事假/病假次数，以及是否遵守考勤制度。
工作表现评估
通过多个维度评价员工表现，常见维度包括：
- 专业能力： 掌握岗位技能、知识更新速度、问题解决能力； - 责任心
- 主动性：工作积极性、创新思维、自我驱动力；
- 合作性：团队协作、沟通能力、跨部门配合。
自我评估与上级评价
- 员工自评：结合工作目标完成情况，分析优势与不足；
- 直属上司评价：根据日常工作观察，给出客观评分。
二、评分标准参考
| 评估维度 | 优秀（5分） | 良好（4分） | 合格（3分） | 需改进（2分） | 不合格（1分） |
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| 专业能力 | 熟练掌握技能，解决复杂问题| 超出岗位要求，主动学习提升| 基本满足职责，偶发错误| 需定期培训，依赖他人指导|
| 责任心 | 主动承担责任，防范风险| 任务完成质量高，偶有疏忽| 基本履行职责| 需加强责任心意识|
| 主动性 | 独立完成工作，提出创新方案| 主动寻求优化方法| 需监督完成基础任务| 总需他人督促 |
| 合作性 | 积极配合团队，乐于分享经验| 良好沟通，协助同事解决问题| 基本遵守团队规则| 需提高协作意识|
三、撰写建议
客观公正：
以事实为依据，避免主观偏见，结合360度反馈综合评价；
具体事例：
在自我评估或上级评价中加入具体事例，增强说服力；
双向沟通：
评估后与员工进行面谈，确认评价结果，提供改进建议。
通过以上结构与标准，可系统评估试用期员工表现，为后续转正决策提供依据。
