关于单位领导的意见和建议，综合多篇权威来源的信息，可归纳为以下几方面：

一、工作作风与纪律建设

劳逸结合与健康关怀

部分领导存在工作过度、忽视休息的情况，建议调整工作节奏，加强劳逸结合，避免长期高强度工作导致身心疲惫。

规章制度执行

个别领导存在不遵守考勤制度、擅自加班或节假日工作等行为，需强化制度意识，带头遵守劳动纪律。

服务意识提升

建议领导主动深入基层，倾听员工意见，改善“官架子”作风，增强服务职工的主动性和热情。

二、管理效能与决策优化

民主决策机制

部分决策过程缺乏民主参与，建议完善决策机制，广泛征求员工意见，确保决策科学性和民主性。

问题解决时效性

对员工反映的问题应建立快速响应机制，避免推诿拖延，提升管理效能。

资源整合与战略规划

建议整合社会资源，拓展业务领域（如设备维护、技术咨询等），推动企业多元化发展。

三、团队建设与人才培养

年轻领导培养

加强对年轻管理人才的培训，建立科学的选拔机制，注重实际工作业绩和员工反馈。

团队协作与沟通

通过定期交流、培训等活动提升团队凝聚力，改善部门间协作不畅的问题。

企业文化与员工关怀

丰富员工文化生活，建立员工关怀机制，增强归属感和稳定性。

四、理论学习与执行转化

学习方式创新

改革传统学习模式，结合融媒体、互动交流等方式提升学习吸引力，增强实效性。

学用结合机制

建立理论学习成果转化考核机制，解决“学用脱节”问题，推动理论指导实践。

政治素养提升

定期开展政治学习，强化员工“四个意识”，确保思想与行动与党中央保持一致。

以上建议需结合单位实际情况制定实施计划，通过定期调研、反馈机制不断优化管理。