危大工程现场安全管理是确保工程安全的关键环节，主要包括以下几个方面：

一、安全警示与告知

显著位置公示

在施工现场显著位置公告危大工程名称、施工时间、负责人及危险区域，并设置明显的安全警示标志。

方案交底制度

施工前由技术负责人向管理人员交底，管理人员再向作业人员详细说明安全技术要求，双方签字确认。

二、施工方案管理

专项方案编制与审核

必须编制经专业机构审核的专项施工方案，明确施工工艺、安全措施及应急预案。

动态调整机制

因设计变更等原因需调整方案时，需重新审核、论证并报批，确保方案始终符合安全要求。

三、过程安全监控

实时监测与预警

对基坑、高大模板、塔吊等关键部位进行24小时监测，设置沉降观测点，发现异常立即停止施工并采取应急措施。

安全巡查与隐患排查

每周进行一次全面巡查，重点检查安全防护设施、作业人员行为及设备状态，及时整改发现的问题。

四、人员安全培训

岗前教育与复训

确保每位施工人员完成20小时以上安全培训，每年至少复训2次，内容涵盖操作规程、应急处置等。

专项技能提升

对特种作业人员进行专项培训，持证上岗，提升整体安全素质。

五、应急管理

预案制定与演练

制定详细的应急预案，包括火灾、坍塌等事故处理流程，并定期组织演练，确保人员熟悉应急措施。

风险分级应对

根据风险等级制定差异化应对方案，明确各级责任人及应急响应流程。

六、责任体系落实

六方协同管理

建立建设单位、勘察设计、施工单位、监理单位、监测单位等多方协同机制，明确各方安全职责。

违规行为处罚

依据相关法规对违法违规行为进行处罚，如罚款、停工整改等，确保责任落实。

通过以上措施，可有效控制危大工程风险，保障施工安全。