关于销售试用期的工作总结，50个字可概括为以下核心内容：

一、职业心态调整

以积极态度迎接挑战，通过提升耐心和服务质量弥补经验不足；

实施“类A客户管理法”，将B类客户视为A类重点开发对象；

定期回访客户（每周至少2次），建立深度合作关系。

二、工作方法优化

避免急于成交，专注单客户开发，提升成交效率；

采用SMART原则制定目标，确保可执行性；

建立客户档案，实现精准营销。

三、业绩与成果

通过渠道拓展和激励机制，实现营收增长（如客房收入同比+20%）；

成本控制成效显著，人工成本降低15%，能源费用节约10%；

服务品质提升，获市旅游局表扬，活动接待满意度达95%以上。

四、不足与改进

需加强产品知识储备，避免专业短板影响销售；

完善绩效考核体系，平衡短期业绩与长期发展；

定期参加培训，提升沟通技巧和团队协作能力。

五、未来展望

继续深化客户关系管理，扩大市场份额；

探索多元化销售渠道，降低单一渠道风险；

力争在下一阶段实现营收翻倍。

（注：具体数据需结合实际工作填写，示例中的营收、成本等数据仅供参考）