公交公司内勤个人工作总结可从以下五个方面展开，结合具体工作内容与成果进行系统梳理：

一、工作内容与成果

日常事务管理

负责文件处理、档案管理、会议安排等基础工作，确保信息传递准确高效。例如，完成领导批示文件及时归档，协调各部门工作进度。

数据统计与协调

涉及生产数据统计、物资采购信息收集、物流对接等，通过精准分析支持决策。如统计每日铝锭质量、协助制定生产计划，并与物流公司协调发货。

政策支持与成本控制

积极争取政策补贴（如油价优惠、养路费减免），同时通过集中采购、规范报销等手段控制成本。2024年实现费用节约146.63万元。

二、经验与反思

适应与学习能力

通过主动学习业务知识、参与团队协作，快速适应岗位变化。例如，从跟班队长转为调度员后，通过实践熟悉车辆调度流程。

工作标准与效率

严格执行考勤制度、档案规范，提升工作质量。同时注重主动沟通，减少信息传递误差，但存在处理问题时敏感度不足的问题。

三、改进方向

提升专业技能

加强数据分析、办公软件应用等能力，以应对更复杂的工作需求。

增强主动性与责任感

通过制定工作计划、提前预判问题，提高工作主动性和效率。

总结：

内勤工作需在保障基础服务的同时，注重流程优化与成本控制。通过持续学习与实践，可提升综合能力，为公交公司的高效运营提供支持。