公务员考核评语及等次建议需结合工作表现、政治素质、团队协作等多方面综合评估，以下为不同维度的评语模板及等次划分建议：

一、评语模板

政治素质与工作能力

- 政治立场坚定，政策理论水平高，能从政治和全局角度思考问题，决策果断且执行有力。

- 业务能力强，善于创新工作方法，如开创农村计生管理新途径，提升母婴安康保险覆盖率至全市前列。

团队协作与领导能力

- 团队协作意识强，能调动各方资源推动工作，领导经验丰富，擅长营造民主务实的工作氛围。

- 具备较强的组织协调能力，曾成功组织“三下乡”活动、文化服务项目等，获优秀组织奖。

工作态度与职业素养

- 工作勤恳踏实，能吃苦，深入基层解决实际问题，正确处理工作与家庭关系。

- 廉洁自律，遵纪守法，尊敬领导，团结同志，树立良好形象。

二、等次划分建议

优秀

- 适用条件：政治思想成熟，工作业绩突出，创新能力强，团队影响力大，连续多年考核合格。

- 具体表现：如获得优秀组织奖、领导工作获表彰、解决重大问题效果显著等。

称职

- 适用条件：能履行岗位职责，工作态度端正，业务能力达标，团队协作良好。

- 注意事项：存在轻微不足（如创新意识不足）但无重大失误。

基本称职

- 适用条件：基本完成工作任务，但工作质量一般，存在一定短板需改进。

- 改进方向：加强业务学习，提高工作执行力。

不称职

- 适用条件：未履行岗位职责，工作严重失职，存在重大错误或违纪行为。

- 处分影响：当年考核不称职，第二年按新任职务确定等次。

三、注意事项

量化考核：

结合工作目标完成情况、群众满意度等量化指标。

民主测评：参考同事互评、服务对象评价等多维度反馈。

发展潜力：对年轻干部重点考察学习能力、创新思维等成长指标。

建议根据具体岗位要求和个人表现，综合使用上述模板和标准进行评估。