一、核心评价维度

工作态度

- 勤奋努力、任劳任怨，能主动承担额外任务（如卫生维护、加班工作）。

- 服从安排、爱岗敬业，具有强烈责任心和团队精神。

业务能力

- 业务知识扎实，学习能力强，能快速掌握新技能（如房产开发、业务系统操作）。

- 解决问题能力强，善于创新，推动技术改造或流程优化。

团队协作与沟通

- 与同事相处融洽，乐于助人，能带动团队积极性。

- 沟通有效，能清晰表达想法，促进跨部门合作。

业绩与成果

- 工作成果显著，业绩增长快，或通过改进方法提升效率。

- 获得客户或公司表彰（如优秀员工、最佳服务奖）。

二、撰写建议

具体事例支撑

- 用具体事例说明优秀表现，如“在项目攻坚阶段，连续加班3天完成设计稿，确保项目按时交付”。

- 强调转折点，如“从新人到业务骨干，通过主动学习在3个月内独立负责重要模块”。

平衡评价语言

- 采用“3:1”结构：3个具体事例 + 1个总结性评价（如“展现了卓越的执行力和团队领导潜力”）。

- 避免空洞词汇，用数据或成果量化成绩（如“业绩提升20%”）。

个性化调整

- 根据岗位特点调整侧重点，如技术岗突出创新，销售岗强调业绩指标。

- 注意措辞，避免“模板化”评价，结合员工个性特点描述（如“你总是以乐观态度感染团队”）。

三、示例参考

综合型员工：

“[姓名]自入职以来表现突出，工作态度严谨且勤奋努力，业务能力迅速提升，尤其在[项目名称]中展现了出色的问题解决能力。与团队协作默契，主动分享经验，带动了整体业绩增长，是当之无愧的团队骨干。”

管理型员工：

“作为[职位]，[姓名]展现了卓越的领导力，通过优化流程和激励机制，提升团队效率。同时，注重员工发展，培养了多名后备人才，为部门长期发展奠定基础。”

技术型员工：

“[姓名]技术精湛，多次攻克项目难题，在[技术领域]创新实践，为公司节省成本。文档编写规范，团队知识共享意识强，是技术领域的核心成员。”

通过以上维度和建议，可撰写出既客观真实又具激励性的工作评语。